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第五十五章 产品定价（第3页）

因为产品定价大有学问，关系到公司的兴衰存亡。

产品价格定高了，肯定是卖不出去，公司损失惨重。

产品价格定低了，也损失不少，哪怕是一毛钱的差别，天长日久，也是一个庞大的数字。

我首先就定个基调，产品价格一经确定，就不容更改，除非获得我的首肯。

如果有客户要议价，那我们宁可不做这单生意，也要坚守底线。

我不准各公司无限扩张，就是这个原因。

大家应该清楚，我们是民营企业，绝对不可能去垄断市场。

无论是哪个行业都不行。

那不是赚钱，而是找死。

像你们公牛电工的产品，涉及此类行业的公司，没有10万也有几万家。

如果我们都垄断了，别人怎么办，都去喝西北风吗？

不可能的。

到时候不用欧美出手，就是政府也会把我们公司肢解或被罚得倾家荡产。

既然我们不可能垄断市场，那么我们在产品定位上就有学问了。

我提出了一个二八原则。

二是20%的高端市场，八是80%的行业利润。

看似市场占比少，但是利润丰厚。

如此，我们在产品定价上就有了依据。

必须有30%以上的毛利润。

这是最低值，看市场反响的情况决定，可酌情递增。

当然，产品定位高端，也不是我们自己说了算，必须配合广告宣传和营销策略，我们要把它宣传成高端。

具体怎么做，我就不多说了，那是你们的工作。

好了，下面请差叔主持会议，我就列席旁听，不再喧宾夺主。”

“啪啪啪啪……！”

王学礼噼里啪啦讲了一大堆，讲话完毕，与会人员就拼命鼓掌。

公司发展到现在的规模，公司内部早已没有了往日的邻里情宜，而是染上了与政府类似的形式主义毛病。

王学礼是老板，不管他说的好不好，大家首先就是一阵鼓掌，这是政治正确。