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第8章 苹果的滋味2（第5页）

让人们沿着适应他的内心想象的思路发展，然后收集一切有利于这种验证和推理的信息，来不断地暗示自己：这是真的，马上就要变成现实了！

即使遇到重重的困难，他们也会继续强化这种暗示，更深入地依赖和相信别人提供的这种思路，来让自己变得轻松。

在不同的人际关系之间也存在着这样的“场”

，能够制造和提供幻想的人，拥有强大的影响他人思维的力量。

通过创造“客观的事实”

，制定一条“正确之路”

，来为人们设计一种“伟大的价值观”

，这就是绘制一颗“苹果”

的核心流程。

有一双手握住方向盘群体梦想的设计师

一群人在一起制定梦想和计划，听起来是多么快乐的事情，但是主控权一定握在某个人的手中。

当我在学生时代，我就懂得了这个道理：谁拥有主控权，谁就是那个“上帝”

。

如果你想获得巨大的成功，与其去实现某些理想，不如让自己成为一个群体梦想的设计师。

这无疑是最聪明的选择。

当然，这意味着你可能会输，但你一定从中收获巨大。

就像乔布斯之于苹果公司，巴菲特和他的价值投资理念。

人们记住并拥戴他们，不是由于他们赚到了多少钱——虽然这是不可忽视的因素，而是他们提供了一种独特的梦想，掌握着这列梦想动车的前进方向。

我们可以分析一个广告的设计过程，一家广告公司将它的方案放在我的桌头时，我通常不关心它的报价和可行性，这对我来说没有特殊的价值。

许多公司都有它的报价，而且每家公司都能拿出可行性很强的广告，它们大同小异。

我最关心的是该广告策划版权的所有人是谁，由谁在监控它的执行。

这才能让我看到真正的获益者和整个流程中的智慧大脑是谁。

在FBI工作多年的经历，让我养成了一个好习惯，或者说这是一个世俗眼光中的“坏习惯”

。

我喜欢将每一件事情都视作一套有备而来的程序，它等同于一辆汽车，在组成它的全部环节中，一定有某些环节是最核心的，居于支配地位，也一定有大量的环节处在仆从的位置上。

比如，当我们为戴尔公司制定员工培训教材时，会格外关心它将派哪位得力人士去执行该培训，这个人的性格是什么样子。

我让助理把这些资料整理出来，经过谨慎的研究，我会特别约见他，与他进行交流。

因为我十分清楚，一辆汽车的行驶过程，不但由它的质量来决定，还取决于驾驶它的人。

最基本的例子是公司的“价值观洗脑”

，制定和掌握这些程序的人是最大的赢家，坐在船上跟从于这艘信仰之船的，他们是被洗脑的目标，哪怕他们也参与了这个神话的营销，也不可避免地无法逃脱被洗脑的命运。

“宇宙只有一个上帝，世界只有一个主人。”

这句话可以类比人们的思维金字塔，在“头脑风暴”

决定胜败的今天，人与人的关系和控制也是由这个规律来主宰的。

读到此时，你也可以问一下自己：

“在我的生活中，我的手始终放在方向盘上吗？”

假设你和两个伙伴一起做些事情，这件事情可以是开公司、投资、管理一家组织、一个部门，也可以是再普通不过的一些小事，比如去旅游、爬山、装修房子。

那么，你们之间谁是主导呢？这个特定的关系定位和价值从属的链条，将会决定你们将来的地位和最终的关系。