提供不起,车的成本、车的损耗、电池成本,我们连二手的也配不起。
但我们可以收些二手的电动车,租给外卖员,他们也可以自己配置,饿了么就是这样。”
雷军绕了几圈,停下来,撑着腿道:“我仔细研究过饿了么的模式,他们外卖员都是众包,不签合同,兼职,工资日结,也没有统一着装。
就是招一些人简单培训,很快就能上岗。他们没有什么高级算法,只是粗暴的抢单,一个单子出来,所有人都能看见,所有人都能抢。
我认为在早期阶段,粗暴比精细更有用。”
“你也招众包?”
“当然了,专职外卖员我们可养不起,不说别的,社保你晓得吧?如果将来发展到几百万人,社保就会压垮我们。”
“……”
姚远沉默的转着圈,没说话。
后世美团不给外卖员交社保,屡遭诟病。
官方发话:“你得交!”
王兴也很直白:“交不起!”
他是真交不起,美团400多万骑手,交社保的话每年得一百多亿。美团和饿了么的骑手都是外包的,不存在雇佣关系,也就不用交社保。
官方还不能强逼,强逼就垮了,一下子多出几百万失业人口。所以官方也只能探索,正在搞一个“新型职业伤害保障”的试点,专门面向骑手、网约车司机等群体。
你王兴交不起社保,我程维也交不起啊!
说到底,还是就业困难,要保就业……
顺带一提:据传京东给50万员工,包括快递员在内都交了社保,不知道真假啊,有了解的说一说。
雷军下了功夫,把外卖模式研究的头头是道,道:“我们要搭建外卖平台,先招地推和外卖员吧,培训一段时间。”
“从什么市场入手?”
“高校和白领!”
雷军没瞧得起饿了么,鄙视道:“他们做高校市场,我见过几次外卖员在学府路一带送餐。这个思路是对的,但我就很奇怪,学府路距中关村这么近,距这里也不远。
他们只要多跑一点点,就会发现广阔的写字楼和白领市场,可他们偏偏不做。”
雷军摇摇头,道:“饿了么注定成为不了行业第一!”
“……”
姚远竖了根大拇指,表示佩服。
后世饿了么确实没干过美团,分占了33.4%和56.7%的市场份额。
99和悦团联手,不是说马上就能有动作,无论团购还是外卖,都得开发产品。外卖的方方面面更复杂,需要几个月时间筹备。
“你准备招多少人?”
“先招1000人,看看效果。”
“那我有个建议。”
“哦?”
雷军对他的建议一向很信服,问:“我洗耳恭听。”
“我觉得应该培养一线员工的狠劲和韧劲,用流行的话说,这叫狼性文化。我建议在培训课程中,为地推和外卖员加入一项课程。”
“什么?”
“拳击!”
“??”
雷军一脸茫然,奇道:“你在开玩笑还是认真的?”
“信我的没错,一定要教拳击!”
姚远语重心长,极为诚恳。
(打完收工!)