1月中。
麦窝和央视发布消息:
“麦窝微博成为2011年央视春晚新媒体社交平台独家合作伙伴!
今年春晚将首次尝试以台网联动的形式与网友互动,观众不仅能参与春晚热点话题的讨论,还能与参与春晚的演员和明星进行互动。
另外,‘2011年央视春晚’官方号正式开通,届时将对晚会进行全程图文播报……”
这一阶段,姚远主推的是微博。
智能机尚未普及,支付环境也不成熟,弄不了抢红包、集五福之类的活动,而微博的电脑端使用数量非常多,所以可以做一下。
年轻人越来越不看春晚了,但并不代表他们远离春晚。
以前一家人守在电视机前,和和美美的捧腹大笑,其乐融融。现在呢,父母长辈仍然守在电视机前,年轻人可能在玩电脑、玩手机。
他们不看,但能听到声,并且用自己的方式来参与:
吐槽!
不知从何时起,吐槽春晚比春晚更好看,章说比正文更刺激……
姚远便如此,他在除夕夜就是抱着手机,一边在群里吐槽,一边在微博看大家吐槽,接收着零零碎碎的信息,最后也能拼出一台晚会来。
…………
企鹅总部。
腾讯微博从诞生到谢幕,始终没有一个专门的团队,而是由四个部门联合负责。你负责技术,我负责运营,他负责移动端……
内部戏称为“四龙治水”。
小马哥这辈子有过很多真知灼见,也做过很多莫名其妙的决断。
这种“四龙治水”的机制,就是妥妥的灾难。
缺乏效率,互相倾轧,互相竞争……举个简单的例子,当时在腾讯微博内部争论一个问题:到底用什么来登录?
、手机号?
最后的讨论结果居然是,用新浪微博的ID登录,效益最佳。
这种工作方式怎么可能做好呢?
此刻,负责运营的部门内,正在研究麦窝微博与春晚合作的事情。
“99出手太早了,提前半年就搞定了央视春晚,我们没来得及,但我们与湖南卫视、东方卫视建立了合作关系,成为了他们春晚的新媒体合作方。”
“地方卫视的春晚虽说不错,影响力可不如央视啊?”
“妈的,这次又被99抢先了!”
“不用这么丧气,微博+春晚的目的在于互动,在于营造一种讨论氛围。我们腾讯微博要用户有用户,要名人有名人,到时可以自己带动话题嘛!”
“就是,他们能讨论,我们也能讨论。”
“刘翔的粉丝快破千万了,我们可以运营一下。”
“再联系那些名人明星,让他们在除夕、初一的时候发微博与粉丝互动,聊聊春晚,这热度不就起来了?”
运营人员信心满满。
腾讯微博起步晚,用户增长却十分快速,QQ号直接登录微博,这一招就能带来千千万个用户。
麦窝有娱乐明星,我们也有体育明星啊,不比他们差!而且我们大力邀请港台、海外艺人入驻,这点也比麦窝强。
麦窝似乎只看重内地艺人。
原本的新浪微博,明星资源被麦窝掠夺,现在反而落后了,在微博大战中目前排名第三,至于搜狐、凤凰网、人民网那些微博更像是玩闹,上不得台面。
运营马上施行计划,好消息接连传来:
“刘翔那边说没问题!”
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